ملی حفاری و انتصاباتی به رنگ تخصص وعقلانیت

شرکت ملی حفاری ایران

در ایامی که کیسه نفت هم متاثر از اوضاع فعلی مملکت در دوران تحریم های ناجوانمردانه، خالی تر از همیشه می نماید و هجمه ی پیمانکاران که مطالبات خود را در این روزهای سخت اقتصادی جستجو می کنند، مدیران را مستاصل و زابراه کرده است،تنها استفاده از نیروهای مجرب و متخصص که خود دارای کاریزمای لازم جهت کمک به راس سازمان باشند می تواند راهگشا بوده و به مدیرعامل یاری رساننده و مددکار او و مجموعه ی تحت امر باشد.

به گزارش پایگاه خبری روزنامه نیوز ، در این میان استفاده از مدیران صرف سازمانی و اداری که توان مقابله با مشکلات و چالشها را ندارند بجای دادن بال پرواز به مدیر عامل خود وزنه هایی هستند که به پای مدیر بسته شده ، و اجازه و جرات لازم برای تحرک در راس سازمان را از او می گیرند
مهندس سید عبدالله موسوی در دشوارترین شرایط که دکل های حفاری یکی بعد از دیگری تعطیل و به خواب زمستانی می رفتند مجموعه ی حفاری را تحویل گرفت و در همان ابتدا چند خصیصه ذاتی از خود به نمایش گذاشت
اولا او که سالها دوران های مدیریتی مختلف در دوران دشوار جنگ و دوران سخت تحریم را در کارنامه داشت توانست با خونسردی کامل چالشهای اولیه ی حضور خود را مدیریت و حفاری را به جزیره ای امن و آرام تبدیل نماید .

دومین خصیصه ی او در دوران مدیریتش در شرکت ملی حفاری ایران ، استفاده از تمامی ظرفیتها ی قومی و اجتماعی شرکت ملی حفاری بوده است
او فارغ از هر نگاه قومی یا منطقه ای که خود آفت اکثر مدیریتها در خوزستان و جنوب است ، دست به تغییراتی قابل قبول و قابل دفاع زد تا مرهمی بر زخم های ناسور مدیرانی باشد که بعضا غرورشان بخاطر بعضی سوء رفتارها جریحه دار شده بود و حالا دوباره خود را از حاشیه در متن سازمان می بینند

سومین خصیصه ی او که می توان آن را مهمترین خصیصه ی او در دوران مدیریتش برشمرد استفاده از متخصص ترین و قدرتمندترین مدیران شرکت ملی حفاری در پازل مدیریتی خود بوده است .
استفاده از مدیرانی که هر کدام خود می توانند مدیرعامل مجموعه ای در حد ملی حفاری باشند و استفاده ی بی حاشیه و مقتدرانه از ظرفیت و توان بالقوه آنها هنری است که تنها از شطرنج باز قهاری چون سید عبدالله موسوی برمی آید او با اعتماد به نفسی قوی و مثال زدنی که حاصل سالها مدیریت موفق او بوده است ، بدون هیچ گونه ترس و هراس از استفاده از مدیران بزرگ و نامدار که متاسفانه این گونه ترس از استفاده از مردان بزرگ این روزها در مدیریت کلان خوزستان به یک اپیدمی فراگیر مدیریتی تبدیل گردیده است تمام ظرفیت های موجود را به کار گرفته است و اگر جز این می کرد قطعا مات این بازی سخت و نفس گیر می گردید
استفاده از مدیرانی چون دکتر مهران مکوندی ، مهندس دقایقی،دکتر فریدون بهمئی،مهندس قاسمی،مهندس شمی پور مهندس عرشیان و….
و نیز در چند روز گذشته نیز انتصاب شایسته ی مهندس حمید بارانگر به مدیریت خدمات نشان از هوش ، درایت و نگاه کلان و ملی مهندس سید عبدالله موسوی به مجموعه ی حفاری است که به عنوان نمونه به بررسی مهندس حمید بارانگر مدیر جدید خدمات می پردازیم که تقریبا تمامی پست های مدیریتی تحت نظر خدمات را در طول مدت خدمت طی نموده است و ریاست مجموعه های فراوانی مانند اداره ی کالیبراسیون، اداره ی تعمیرات و نگهداری ، اداره کل ترابری و اداره ی کل حسابرسی را بر عهده داشته است با کوله باری از تجربه و نیز دیسپلین مدیریتی که به آن مشهور است به خدمات آمده تا خط بطلانی بکشد به حواشی فراوان و غیر قابل کنترل این روزهای خدمات ، که اکثریت آن ناشی از نبود بودجه و به تاخیر افتادن مطالبات پیمانکاران است با این وجود پذیرفتن این منصب از سوی حمید بارانگر نشان از شجاعت، توان بالای روحی و ریسک پذیریی بالای مدیریتی ایشان است او که دانش آموخته ی ارشد مدیریت تحول است آمده تا با متحول ساختن سیستم خدمات شرکت ملی حفاری ، گامی دیگر در جهت خدمت به صنعت نفت بردارد ، حضور مهندس حمید بارانگر نوید بخش روزهای خوب و بی حاشیه برای مدیریت خدمات حفاری است و لازم است
بار دیگر این انتصاب شایسته و با بصیرت را به مهندس سید عبدالله موسوی تبریک گفته و فرصت را غنیمت می شماریم و نیز جا دارد از زحمات برادر خوبمان مهندس هاشم حقیقی که در دوران حضور خود ، تمام تلاش خود را برای حل مشکلات خدمات به کار بست تشکر نماییم و به ایشان نیز خسته نباشیدی ویژه عرض می نماییم .

روزها می گذرد و کشتی ملی حفاری با مدیریت سید عبدالله موسوی همچنان در امواج نا آرام به پیش می تازد و باید منتظر روزهای خوب ماند و به امید روزهایی پربار در آینده با تمام وجود تلاش کرد و جنگید

۲۶ مرداد ماه ۹۸/ بابک طهماسبی